這次要跟大家聊的是關於創業白手起家的秘辛，每次只要在新聞媒體上看到有一些採訪企業家或者是報導一些白手起家的新聞你一定在下面會看到這個類型的留言：自己拿出五萬剩下五百萬是爸爸給的吧、怎麼可能！一定是家裡有幫忙吧！我每次看到這些回覆我只會想說：「不要把你自己的不可能去套用在別人身上，更不要將自己的一事無成投射在回覆人家的文字上。」事實上不靠家裡白手起家的例子比你想的還要更多。
我自己身邊就有一個好朋友他的家裡過去過得不是這麼地順利、比較辛苦一點，但依然靠自己的努力開了三間餐飲的門市店面，包含我的學員也不少是白天在上班晚上透過閒暇之餘經營電商開啟自己的電商創業之路，也有幾個已經在籌備明年要開公司戶。
創業究竟要如何白手起家呢？用我自己的案例分享給大家。我把過去自己創業的案例分成三個階段，第一期：有想法但是沒有錢的階段；第二期：事業體已經穩定成長，這個時候要整合人脈資源；第三期：倍數的放大甚至是穩定營運的階段。
來聊聊第一期，首先很多想要創業的朋友可能是家裡不支持或者是家裡沒有辦法給資金的援助，那這個時候你一定會去想到：那我想創業可是我沒有錢應該要怎麼辦？首先我們要先破除一個迷思：創業的確需要錢，但這筆錢真的是幾百萬或者是幾千萬嗎？執行長自己在十六歲開始創業，第一個創業項目是在捷運站附近擺攤賣女裝，我還記得我的一批進貨大概是花了五千多塊，那個時候真的非常辛苦平均兩、三天就要跑一次批發市集。剛開始我知道自己沒有太多資金而且當時也是第一次擺攤對女裝市場並不熟悉所以寧願多跑批發市場，一來能夠降低囤貨的風險，二來是能更快速地去了解批發市場的運作。
就這樣我在捷運站擺攤大概擺了一季的時間那個時候身上的資金大概來到了十萬塊左右。也許你會說：你十六歲的時候那都已經十五年前了現在早就不能這樣做了。不，你錯了！其實我的電商學員有70%在一開始都是拿兩萬塊以內進行創業，用少量多款的方式去累積前期的資金，進而放大屯貨量去做到全現貨的賣場。而在我幾年前也有早上菜市場、晚上的夜市擺攤，我記得剛開始我在菜市場的時候一開始也只有拿出三萬塊去做進貨的成本。我會建議初期想要創業的朋友資金固然重要，但是用最小的成本測試市場這是最關鍵的一個點。萬事起頭難，我記得剛開始我去擺攤的時候前幾天我真的做了非常多的心理建設項，像是很怕沒有人買或者是說跟客人介紹衣服的時候會很尷尬又或者是說心裡會有那個小劇場怕說會不會有流氓收保護費之類的，但事實上是當跨出去以後你會發現沒有你想像的這麼難，很多可怕的事情其實都不會發生。
那再來說說我的第一間公司白手起家創業的經驗，當時我已經創業了一段時間而且我一直保持白天有一份正職的工作這個非常地重要，不要一想到創業就沖昏頭跑去離職，而是要先思考你的創業項目真正運轉起來需要花多久的時間以及這個創業項目真的會花你一整天的時間嗎？讓你想要做的是事業體活下去就是你負責人本人活下去，永遠要擺在第一位。我的第一間公司是一間娛樂公司在五年前設立的，當時的商業模式就是培訓一個網紅然後讓他去接業配就是這麼單純，但在五年多前facebook還沒有被下修觸及率、廣告紅利還存在的時候，那個時候真的只要拍一部有共鳴的影片就很容易引起大家共鳴而且瘋狂轉發尤其是那個時候網紅沒有這麼多，甚至會有很多新聞媒體跟你要影片的授權然後幫你轉發做免費的流量曝光，所以一則影片一、兩百萬觀看在當時是非常容易的事情。
所以當時我在成立這間公司的時候只有拿出登記公司的資本額的費用10萬塊錢，就找了一個我以前玩音樂朋友，當時他是做美髮的我就跟他說：你是做美髮的不然我們來拍一個「美髮師最討厭遇到的五種奧客」這個就是我們的開始。我還記得那個時候用一支手機然後下載小影app的剪輯，就這樣持續大概拍了半年左右就有業配的商案進來了。我第一間公司的創業經驗同時也是用最小的資本去測試市場可不可行，往往其實不是測試市場可不可行而是測試自己投入這個市場可不可行。
那可能會很多人就會說：5年前的facebook有紅利然後觸及還這麼好，你當時當然會成功啊！這裡我就要重重地打一下你們的臉，其實在每個時期都會有人去嗅到不同的機會點，我們要去思考試為什麼嗅到的這些機會點的不是自己而是別人，而不是在馬後炮說那個時候可以現在又不行，這是一個非常沒有辦法讓自己進步的一個錯誤思維。即便是現在也非常多的人是透過自媒體去變現、有人研究虛擬貨幣而獲利，你總不會在三、五年過後說虛擬貨幣五年前這麼好賺現在不行了，這是一個非常不OK的思維大家一定要把它糾正掉。
所以我們來總結一下白手起家在第一期的重點：第一個就是用最小的資金去測試你的商業模式讓自己能夠真實地投入市場而得到一些反饋。第二個也就在思維方面絕對要做的比說的還多，只要你做的比說的還多你基本上就已經贏那90％那只會打嘴炮、放馬後炮的人。
